11月22日淬炼商学院《人力资源管理》课程组与新商科教学部《数智化企业的人力资源管理》课程组举行了一场关于教学模式改革的研讨会。此次会议旨在探讨如何通过项目制教学模式，落实新商科育人模式的“做中学”，提升学生对人力资源管理理论的实践能力与应用水平。

在会议中，两个课程组的老师就项目制教学模式的实践和应用进行了深入的讨论。他们认为，项目制教学模式可以更好地帮助学生将理论知识应用于实际情境，提升他们的解决问题能力和创新能力。同时，这种教学模式也可以更好地激发学生的学习兴趣，提高他们的学习效果。

在具体的实践方案上，课程组的老师建议采用以下步骤：首先，选取真实的企业案例作为教学项目，让学生了解企业人力资源管理的实际情况；其次，引导学生进行项目分析和方案制定，培养他们的分析和解决问题的能力；最后，进行项目成果展示和评估，让学生了解自己的优势和不足之处，同时也为他们提供了互相学习和交流的机会。

此外，课程组的老师还就如何选取合适的项目、如何制定有效的实施方案、如何评估学生的学习成果等问题进行了深入的探讨。他们一致认为，项目制教学模式的实施需要全体教师的共同努力，同时也需要学院提供相应的支持和保障。

本次会议的召开，为淬炼商学院和新商科教学部的人力资源课程教学模式改革提供了新的思路和方法。未来，两个课程组将继续深化合作，不断探索新的教学模式和方法，为培养具有国际视野和实践能力的人力资源管理人才贡献力量。